Nuevo informe sobre el impacto del Tratado de Libre Comercio UE-EEUU (TTIP)

Protesta contra el tratado de libre comercio UE-EEUU

El Tratado de Libre Comercio Unión Europea – Estados Unidos que pretende la integración de ambas economías se está negociando en secreto, hecho que ha provocado el miedo y el cabreo de muchos ciudadanos, tanto en Estados Unidos como en Europa. Se teme a las variaciones que la legislación comunitaria pueda experimentar con el objetivo de facilitar el intercambio entre ambos bloques. También se teme que por consecuencia, aumente la tasa de paro, por contra, los defensores del TTIP pronostican una mejora en la calidad de vida de los ciudadanos europeos.

Hasta ahora, la información era múltiple, tanto a favor como en contra, y dispersa. Pero recientemente, Jeromin Capaldo, un investigador de la Universidad de Tufts  ha aportado un poco de luz sobre el asunto.

Concretamente, su trabajo se titula así: »Acuerdo Transatlántico de Comercio e Inversión: Desintegración de la Unión Europea, Desempleo e inestabilidad».

Jeromin habla de que los estudios sobre los que la Unión Europea defiende su postura son estudios sustentados sobre un modelo económico inadecuado. A diferencia del modelo empleado para esta investigación; el de las Naciones Unidas de Política Global. 

El trabajo pronostica un futuro gris para los responsables políticos de la Unión Europea, los cuales tendrían que hacer frente a unas pérdidas de aproximadamente 600.000 puestos de trabajo así como unas pérdidas significativas en los ingresos de los trabajadores (en el caso de Francia, la más perjudicada, cerca de 5.500€ por trabajador).

Puntos claros del informe

  • El TTIP llevaría a pérdidas netas en términos de exportaciones netas hasta una década después de ser aprobado, comparado con el escenario “no TTIP”. Las economías del Norte de Europa sufrirían las mayores pérdidas (2,7 % del PIB), seguidas de Francia (1,9%), Alemania (1,4%) y Reino Unido (0,95%).
  • El TTIP llevaría a pérdidas netas en términos del PIB. De igual manera que con las cifras para las exportaciones netas, los países del Norte de Europa sufrirían la mayor reducción del PIB (-0,50%) seguidos de Francia (-0,48%) y Alemania (-0,29%).
  •  El TTIP llevaría a pérdidas en los ingresos de los trabajadores. Francia sería la más perjudicada, con pérdidas de 5.500€ por trabajador, seguida de los países de Europa del Norte (-4.800€ por trabajador), Reino Unido (-4.200€ por trabajador) y Alemania (-3.400€ por trabajador).
  • El TTIP llevaría a pérdidas de puestos de trabajo. Calculamos que aproximadamente se perderán 600.000 empleos. Los países del Norte de Europa serían los más afectados (-223.000 empleos), seguidos de Alemania (-134.000 empleos), Francia (-130.000 empleos) y los países del Sur de Europa (-90.000 empleos).
  • El TTIP llevaría a una reducción de la participación de los salarios en el PIB, reforzando una tendencia que contribuye al actual estancamiento. Su contraparte es un incremento de la contribución de los beneficios y rentas en las ganancias totales, indicando que habrá una transferencia de renta del trabajo al capital. Las transferencias más importantes tendrían lugar en Reino Unido (7%), Francia (8%),Alemania y Norte de Europa (4%).
  • El TTIP llevaría a una pérdida en los ingresos públicos de los Estados. El exceso de los impuestos indirectos (como el Impuesto sobre el Valor Añadido) sobre los subsidios disminuirá en todos los países de la UE, con Francia sufriendo la mayor pérdida (0.64%del PIB). Los déficits públicos incrementarían su porcentaje en el PIB de cada país de la UE, empujando a las finanzas públicas cerca, o más allá, de los límites impuestos por el Tratado de Maastricht.
  • El TTIP llevaría a una mayor inestabilidad financiera y acumulación de desequilibrios. Con unos decrecientes ingresos de las exportaciones, con salarios a la baja y con la recaudación disminuyendo, la demanda tendría que ser sostenida por los beneficios y la inversión. Pero con un crecimiento del consumo débil, los beneficios no puede esperarse que vengan de un incremento en las ventas. Un supuesto más realista es que los beneficios y la inversión (mayormente en los activos financieros) serían sostenidos por el incremento en los precios de los activos. El potencial para la inestabilidad macroeconómica de esta propuesta es bien conocida por todos.

Imagen – Flickr


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